Despídete de esa impostora
Lo que traes a la mesa vale mucho, no tengas miedo de sacudirte las dudas. Aprende cómo liderar y negociar desde una posición de poder.
¡Hola! ¿Cómo estás? ¿Te confieso algo? Soy Maritza L. Félix y sufro del síndrome de la impostora. Sí. Tiendo a pensar de más a la hora de tomar decisiones, a veces creo que hay personas más capacitadas para hacer mi trabajo y tiendo a minimizarme cuando me pongo nerviosa. ¿Quién lo diría? ¡Pues yo!, que a veces soy mi peor enemiga.
Pero en la pandemia he aprendido muchísimo de mí. También soy extremadamente resiliente y positiva, trabajadora -de más- y una líder por naturaleza. No, no es presunción. Es la verdad. No me da pena decirlo en voz alta, ¿sabes por qué? Porque a través de mis becas de liderazgo en periodismo en Stanford y CUNY descubrí que soy suficiente, que merezco lo bueno que me pasa, que el hablarme bonito funciona y el creérmela, me cambió la vida. Cuando de verdad le hice caso a mi lado de mujer empoderada y chingona, cambió la narrativa. Ahora mis negociaciones -personales y profesionales- las hago desde una posición de poder - de decidir qué hacer, decir, pedir, o valorar y trabajar.
Cada quien descubre su liderazgo de manera distinta. Yo, gracias a ti, mi familia Conecta Arizona. Y quiero que sientas lo bonito que es estar acompañada en este despertar de liderazgo, por eso invitamos a nuestro grupo de WhatsApp a un experto que nos enseñó cómo automotivarnos para cambiar nuestra narrativa de nosotros mismos y avanzar en nuestro camino al éxito, cualquiera que sea.
Gustavo Guirado nos tiene un resumen de la conversación, pásale a leer…
Te abrazo,
Maritza L. Félix
Fundadora y directora de Conecta Arizona
“Liderazgo es la capacidad de automotivarse o motivar a otras personas para realizar un objetivo”
Por: Gustavo Guirado
¿Qué es el liderazgo y qué es ser líder? ¿Qué convierte a una persona en “buen líder”? ¿Qué relación tiene este tema con el descubrimiento de los talentos en alguien? Las respuestas a estas preguntas las tiene Ricardo Morales, capacitador en liderazgo, organizador comunitario en Chicanos por la Causa y co-facilitador del Hispanic Leadership Institute en Tucson, Arizona, quien participó en La Hora del Cafecito en WhatsApp de Conecta Arizona y dejó su definición de liderazgo: “la capacidad que se tiene de automotivarse o de motivar a un grupo de personas para llevar a cabo un objetivo o una meta”.
Graduado en 2016 en el programa de liderazgo del Hispanic Leadership Institute y un año después en otro programa de liderazgo del Greater Tucson Leadership, también en Tucson, Arizona, Morales además es especialista en inmigración en Chicanos por la Causa y miembro de la junta directiva de Tucson-México Sister Cities. Aunque nació en la ciudad de Guadalajara, México, emigró a Tucson en 2015 luego de trabajar para el Consulado de Estados Unidos en Guadalajara.
“Me considero con un corazón binacional y quiero tanto a Tucson como a mi Guadalajara, mi Perla Tapatía. De hecho, Tucson y Guadalajara son ciudades hermanas desde 1972”, precisó Morales, quien al llegar a Arizona trabajó en el Consulado de México en Tucson, en la Cámara de Comercio Hispana de la misma ciudad (como especialista en relaciones internacionales y comercio exterior), en la dirección de la Cámara de Comercio de ambos Nogales (en Nogales, Arizona) y en la oficina del gobernador de Arizona, cuando además apoyó la Comisión Arizona-México, según recordó.
“En cuanto a mi experiencia profesional, me considero un especialista de las relaciones México-Estados Unidos. Es un tema profesional que he venido trabajando en diferentes áreas en las que estuve colaborando y trabajando por más de 10 años. Soy un apasionado de los temas de liderazgo cívico y diplomacia ciudadana y disfruto mucho de la lectura, correr, la historia, el arte, la música clásica”, señaló en la entrevista en el grupo de WhatsApp, moderada por Maritza L. Félix, fundadora y directora de Conecta Arizona.
• ¿Qué es liderazgo?
“Existen muchas definiciones, ya que liderazgo es un concepto muy amplio y que cuenta con muchas áreas de estudio, de especialidad. Para mí, liderazgo es algo que vivimos cotidianamente, es algo a lo que debemos estar muy atentos porque debemos aprender a identificar porque está en nuestro entorno. A diario vemos en nuestra vida cotidiana ejemplos de liderazgo: en el trabajo, en las noticias, en nuestras familias, amigos, y en prácticamente todas las áreas de nuestra vida. Para mí, liderazgo es la capacidad que se tiene de automotivarse o de motivar a un grupo de personas para llevar a cabo un objetivo o una meta. Y vuelvo a recalcar esta palabra de liderazgo: es la capacidad de automotivarte. Hay que motivarnos. El líder es aquel que sabe automotivarse, agarrar el toro por los cuernos y llevar a cabo sus proyectos. O también es aquella persona que sabe motivar a un grupo de personas. Algo que también va de la mano con liderazgo es descubrir y trabajar nuestros talentos, y también trabajar en nuestros talones de Aquiles”.
• Es maravilloso, porque a veces uno lo siente tan ajeno y no… somos líderes en muchos aspectos, a veces sin saberlo.
“Así es, totalmente de acuerdo. A mí me encanta el liderazgo cívico. De hecho, con Chicanos por la Causa estamos por arrancar la primera certificación de liderazgo enfocada en migrantes, completamente en español y en base a sus necesidades”.
• Cuéntanos más sobre este programa de liderazgo.
“Son dos los programas de liderazgo, ambos en Tucson. El primero es el del Hispanic Leadership Institute, del que soy co-facilitador; está enfocado en la comunidad hispana, es por medio de convocatoria y hay un proceso de selección: tienes que llenar la documentación y hay un panel que se encarga de seleccionar a los candidatos. El segundo es el Programa de Certificación de Liderazgo para Inmigrantes y lo coordina Chicanos por la Causa. Este programa está enfocado completamente en migrantes, es en español y lo que busca es ayudar a los migrantes que ya radican en Tucson a desarrollarse plenamente y más rápido y que sean mucho más activos en la comunidad, que estén involucrados, que sepan qué es lo que está sucediendo en sus comunidades. Este programa consiste en clases sobre desarrollo económico, arte y cultura, gobierno local, salud, educación. Buscamos con esta certificación que los migrantes, una vez que se encuentran ya radicados en sus nuevas ciudades, en su nuevo destino, se puedan integrar mucho más rápido a la vida profesional o laboral, para que -por ende- se puedan desarrollar mucho mejor, tanto personal como profesionalmente”.
• ¿Qué es un líder?
“Para mí, líder es aquella persona que tiene una mente transformadora, es una persona que sabe observar, una persona creativa, con iniciativa, independientemente del rol o del papel o de la posición en el organigrama que se tenga. Es algo que a mí me gusta enfatizar mucho, sobre todo a las personas que ocupan puestos de liderazgo medio o puestos en los cuales no tienen prácticamente a su cargo personal. Es recordar que ellos pueden ser líderes en su posición, y ellos pueden desarrollar esos talentos que en un futuro los ayude a crecer profesionalmente. Un tabú que se tiene que romper cuando se habla de liderazgo es que es líder el que está en el peldaño más alto del organigrama de la oficina o que tiene gente a tu cargo. Tú puedes ser un líder y puedes ser el último en el organigrama de alguna compañía. Acuérdense que liderazgo es saberte automotivar, saber motivar a un grupo y desarrollar tus talentos. Hay personas que tienen una alta automotivación y que saben desarrollar sus talentos y que no están ocupando un puesto de liderazgo dentro de un organigrama de una empresa, pero sin embargo son muy exitosas porque han revolucionado su esquema de trabajo o han inspirado o motivado a otras personas que tienen el mismo puesto de trabajo que ellos”.
• ¿Cómo podemos convertirnos en líder si es que no lo somos ya? ¿Cómo a veces nuestra mentalidad se podría convertir en nuestro primer enemigo para dar el primer paso?
“Así es, totalmente de acuerdo. Tanto los retos como los límites nosotros mismos nos los fijamos, nosotros mismos somos los que decidimos hasta dónde llegar y evidentemente hay personas que tienen muchísimo talento que explotar pero que por miedo no lo han hecho. Algo que también me encanta del tema de liderazgo, y ahora en mi rol de facilitador de programas de liderazgo, es descubrir a líderes natos, descubrir líderes que sin buscar un puesto de liderazgo ya lo están ejecutando. Son aquellas personas que no saben que están jugando un rol de liderazgo. Cuando conoces a una persona con estas características, ayudarle a descubrir sus fortalezas, ayudarle a pulir, a desarrollarse, es algo que no tiene precio. Ves la transformación de esa persona”.
• ¿Para ser un buen líder en la práctica es clave encontrar lo que te apasiona y te encanta hacer?
“Considero que es una pieza fundamental descubrirte a ti mismo, saber qué es lo que te apasiona, qué es lo que te motiva, qué es lo que te gusta hacer, porque el día que te descubres y sabes dónde tú puedes aprovechar tus talentos, evidentemente el trabajo va a dejar de ser trabajo y va a ser tu pasión. Y cuando trabajas con pasión, con el corazón, los resultados siempre son más positivos. Y si tienes personas a tu cargo les transmites aquella pasión, aquel gusto por los temas o por las actividades que están llevando a cabo, independientemente de la profesión o el objetivo”.
• ¿Cómo saber si uno mismo se ha convertido en un mal líder?
“Cuando dejas de encontrarte, cuando dejas de ser tú mismo, cuando no puedes motivarte o cuando no puedes motivar a tu equipo de trabajo”.
• Algunos líderes utilizan el miedo hacia su equipo. Recuerdo a uno así y cuando le pregunté la razón, me dijo que era la única manera en que la gente no se sublevase contra él.
“Para mí, el miedo en tema laboral es imposición. Lo puedo percibir por parte del líder como un último recurso a su falta de creatividad para poder motivar a un equipo de trabajo”.
• ¿Cómo se compagina el liderazgo y la humildad, y a la par mantener la autoridad?
“La humildad y el liderazgo son aptitudes, virtudes totalmente diferentes. Cuando logras conocerte a ti mismo y desarrollas todos tus talentos y los enfocas para algún proyecto en conjunto es cuando se logran hacer cosas muy buenas, no solamente para tu beneficio sino también para tu equipo de trabajo y el proyecto que estás llevando a cabo. Mantener la autoridad es una cuestión de disciplina, una cuestión de ética, de decirte a ti mismo y demostrarle a la compañía para la cual estás trabajando que estás respondiendo a la misión que se te ha encargado”.
• Un tema que me cuesta trabajo es tener conversaciones difíciles con miembros de mi equipo, porque empezamos en el mismo nivel y yo he subido: hay una amistad, pero también soy el jefe.
“Es muy interesante esta pregunta. Aquí se necesitan de ambas partes, tiene que haber mucho profesionalismo y seriedad por ambas partes, sobre todo cuando existe una amistad fuera del trabajo. Ambas partes deben saber, conocer cuando ser un amigo y cuando ser un compañero de trabajo. Evidentemente, cuando existe esa relación tan cercana o estrecha, de que son colegas o compañeros de trabajo, pero fuera de la oficina también tienen una amistad, es difícil. Pero en este sentido, quien ocupa un puesto de liderazgo debe ser la primera persona en marcar esta distancia, en poner esta línea o barrera de que aquí en el trabajo soy el licenciado Morales, por dar un ejemplo, pero fuera de la oficina soy Ricardo. E invitar a la otra parte a que de igual manera empiece a adoptar su postura correspondiente para la oficina y como amigo ya fuera del área profesional”.
• ¿Qué papel juega la cultura en el liderazgo? La crianza aquí y en México, incluso en nuestros hogares migrantes de primera generación, es muy diferente.
“Excelente pregunta. La cultura juega un papel importantísimo en el liderazgo, porque nosotros somos embajadores de nuestra cultura, de nuestros valores que tenemos como grupo étnico, como nación. Y cuando se habla de liderazgo y cultura, somos representantes de nuestra cultura, nuestras tradiciones, nuestra lengua. Vuelvo a recalcarlo: de nuestros valores. Evidentemente, gracias a la cultura desarrollamos hábitos: algunos pueden ser muy positivos y muy productivos, y hay otros en los que se necesita trabajar más para mejorarlos. En líderes con impacto social o líderes sociales mucho peso tiene en su formación el bagaje cultural que tienen, y cuando desarrollan sus talentos, independientemente sea para un tema político, desarrollo económico, de las artes, historia, etcétera, siempre sus bagajes culturales se ven muy plasmados y reflejados en ellos”.
• ¿Nos puedes recomendar lecturas y autores sobre liderazgo?
“Si les apasionan los temas de liderazgo hay dos autores que recomiendo mucho: uno es John Maxwell y el otro es Tom Rath. Rath tiene un libro muy bueno que me gusta mucho que es Buscador de fortalezas (Strengths Finder). Se trata de cuáles son aquellas fortalezas, qué es lo que a ti te hace especial, único, diferente, para que -una vez que identificas cuáles son- desarrolles esos talentos y en base a ellos descubras ese líder que llevas adentro. Evidentemente, de la mano, ver cuáles son aquellas debilidades que tienes para trabajar en ellas”.
La Hora del Cafecito, luego de la entrevista a Ricardo Morales, finalizó con la frase del día de Conecta Arizona, relacionada con el tema de la conversación: “En la competencia, la gente con pasión es la diferencia” (Grace D. Lieblein).